用工單位使用勞務(wù)派遣的幾大主要原因
1、一些上市公司和大型外資企業(yè)出于企業(yè)樹立“良好”對外形象需要。避免頻繁解雇員工,以及發(fā)生勞動爭議產(chǎn)生的負面影響。
2、獲取專業(yè)化服務(wù)、減少事務(wù)性工作、降低勞動關(guān)系處理風險。
3、降低了招、用工風險。利用勞務(wù)派遣方式延長對員工的考察和甄選時間,以減少盲目用工的法律風險。實質(zhì)是延長了“試用期”。
5、解決了部分企業(yè)招工難問題。
6、將勞務(wù)派遣作為規(guī)避無固定期限合同與糾正用工機制的手段。
7、應(yīng)對工資總額與編制控制的變通措施。
8、降低人工成本,包括工資和社保繳費派遣工都與直接用工有差別。
9、一些上市公司為了人為提高人均生產(chǎn)率。通過使用派遣工,將分母做小,提高人均生產(chǎn)率,美化了公司業(yè)績,增強企業(yè)的融資能力。
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